Tim Bender dari Hooded Horse tidak berpikir bahwa pertumbuhan konstan harus menentukan kesuksesan permainan
Tim Bender, CEO dari penerbit Manor Lords, Hooded Horse, membahas mengapa dia berpikir bahwa cara kita mengukur kesuksesan permainan perlu berkembang.
Di LinkedIn, Bender menyoroti sebuah posting yang mengklaim bahwa permainan menunjukkan 'bahaya Early Access' karena basis pemainnya menurun. Seringkali, pemain serentak bisa digunakan untuk mengukur seberapa baik permainan baru (atau lama) berjalan pada suatu waktu.
Namun, menurut pandangannya, baik para analis industri maupun pemain harus berhenti mengamati permainan melalui lensa pertumbuhan konstan yang immediate. Cara berpikir itu telah menyebabkan 'banyak masalah' di industri, dan menyebabkan pandangan pertumbuhan tanpa batas yang 'distorsi'.
'Kita perlu menjauh dari anggapan [seperti ini],' katanya. 'Tidak semua permainan harus ditujukan untuk menjadi ledakan atau kebangkrutan layanan langsung.'
Ia melanjutkan dengan mengatakan bahwa Hooded Horse 'sangat senang' dengan bagaimana permainan Manor Lords berjalan, sebuah perasaan yang dibagikan oleh pemain dan pengembang Slavic Magic. Ia mengingat bahwa memberitahu pengembang Greg Styczeń bahwa mentalitas itu tak terelakkan, tetapi 'fokuslah pada visi inti permainan.'
'Jalan Early Access sangat panjang,' lanjut Bender, 'dan Greg seharusnya tidak merasa ada tekanan dari harapan orang lain—baik untuk kesehatan dan tingkat stresnya selama beberapa tahun mendatang, maupun untuk menjaga kondisi pikiran yang tenang dan damai yang mendukung visi kreatifnya.'
Bender ingin pengembang dan pemain mendapatkan perspektif yang lebih baik
Bender sebelumnya telah berbicara tentang kesuksesan Manor Lords dalam beberapa bulan terakhir, mengatakan pada bulan Mei bahwa itu melampaui proyeksi awal Hooded Horse. Dia juga cepat menekankan bahwa kesuksesannya sebenarnya tidak menggambarkan penerbit sebagai satu keseluruhan.
Pada bulan yang sama, dia mendukung pengembang indie untuk melihat titik-titik terendah penerbit untuk menilai potensi kemitraan. 'Cara terbaik untuk menilai penerbit adalah dengan sebaran semua permainan mereka, dan [permainan] yang gagal,' katanya.
'Jika Anda menginginkan angka yang mencerminkan hal yang lebih besar, lihatlah kinerja median. [...] Keseragaman di seluruh [portofolio] mereka dan bagaimana mereka bekerja pada permainan-permainan itu yang tidak berjalan terlalu baik. Bagaimana mereka mendukung pengembang-pengembang itu dan apakah mereka tetap setia kepada mereka.'
Pada kedua ujung bisnis produksi dan komersial, Bender pada akhirnya ingin semua orang memiliki pikiran yang baik dan memahami dengan baik cara permainan dapat (dan memang) berkinerja dalam jangka pendek dan jangka panjang.
'Kesuksesan seharusnya tidak menciptakan harapan pertumbuhan baru yang terus meningkat,' demikian Bender menyimpulkan di LinkedIn. 'Sebuah rilis seharusnya tidak memulai lintasan bergerak yang semakin cepat di mana pengembang dipaksa berlari sampai kesehatan mental atau fisik mereka rusak.'
